Bernd Kriegesmann (Präsident der Westfälischen Hochschule)
Birgitt Helms (Effizienz-Agentur NRW)
Cornelius Laaser (Referatsleiter Circular Economy, Ministerium für Umwelt, Naturschutz und Verkehr des Landes Nordrhein-Westfalen)
Diem Enschen
Digitalisierung, KI und neue Arbeitsformen verändern nicht nur Prozesse, Geschäftsmodelle und Strukturen, sondern vor allem den Arbeitsalltag der Menschen in mittelständischen Unternehmen. Der Vortrag zeigt, warum technologische Transformation nur dann nachhaltig gelingt, wenn Führungskräfte und Mitarbeitende innerlich stabil, klar und handlungsfähig bleiben. Resilienz wird dabei nicht als reine Stressbewältigung verstanden, sondern als zentrale Zukunftskompetenz und wertvolle Ressource im Umgang mit Komplexität, Tempo und Unsicherheit. Die Teilnehmenden erhalten eine neue Perspektive darauf, wie menschliche Stärke, bewusste Führung und innere Stabilität als menschliche Ressource zum Erfolgsfaktor für Veränderung werden. Personalentwicklerin mit 17 Jahren Berufserfahrung aus dem Elektronik-Konzert MediaMarkt Saturn. Seit 6 Jahren Selbständig als Achtsamkeits- und Resilienz Trainerin.
Angela Gutting (Personalentwicklerin, Achtsamkeits- und Resilienz-Trainerin, Wettringen)
Die Transformation hin zu einer echten Kreislaufwirtschaft erfordert einen grundlegenden Paradigmenwechsel in der Entwicklung, Produktion und Nutzung von Produkten. Der Vortrag zeigt, wie zirkuläres Design und Effektivität – zentrale Prinzipien des Cradle-to-Cradle-Konzeptes – wichtige Hebel dieses Wandels werden können und neue Potenziale für Refurbishing- und Reuse-Ansätze im maritimen Sektor schaffen. Anhand konkreter Praxisbeispiele aus dem Forschungsprojekt „ReCab“ werden innovative Lösungsansätze sowie zentrale Herausforderungen auf dem Weg zu einer zirkulären Wertschöpfung vorgestellt. Der Vortrag liefert praxisnahe Impulse für alle, die die Transformation hin zu einer Kreislaufwirtschaft nicht nur verstehen, sondern aktiv mitgestalten und vorantreiben möchten.
Kamila Szwejk (Leuphana Universität Lüneburg)
a. Kurzer Überblick zur aktuelle Regulierung / Diskussionsstand Nachhaltigkeitsberichterstattung (VSME, wie stellt sich z. B. auch DNK auf? Etc.)
b. Gründe für freiwillige VSME-Berichterstattung nach OMNIBUS {Trickle-down-effect bleibt; VSME als Schutzschild gegen überbordende Lieferkettenanfragen, Standardisierung reduziert Verwaltungsaufwand, besserer Zugang zur Finanzierung}
c. Digitale unterstützte Wesentlichkeitsanalyse {Warum? => Wesentlichkeitsanalyse als Effizienzmotor im VSME-Prozess; verbesserte strategische Fokussierung, Glaubwürdigkeit gegenüber Stakeholdern); Kurzer Überblick WÍLMA
d. Erfahrungen aus dem DiNaOpt4KMU-Projekt (=> ca. 20 Unternehmen haben Tool im Einsatz; Bericht über Evaluation des Tools, Feedback aus Praxis)
e. Ausblick und Überleitung zur Diskussion
Prof. Dr. Christian Kruse (Professor für Wirtschaftsinformatik, FB Wirtschaft und Informationstechnik, WH Bocholt und)
Lea-Kathrin Kaese (Wissenschaftliche Mitarbeiterin, WH Bocholt)
Was passiert, wenn ein methodisch fundierter Produktentwicklungsprozess konsequent zu Ende gedacht wird? Im Forschungsprojekt MURMEL führte genau das zu einem überraschenden Ergebnis: Der geplante Serviceroboter für die Berliner Stadtreinigung wurde zugunsten einer einfacheren, ressourcenschonenderen Lösung verworfen.
Dr.-Ing. Michel Joop van der Schoor (VDI ZRE) und Katarina Mose (Zweitag) zeigen anhand dieses realen Beispiels, wie ein strukturierter Produktentwicklungsprozess aussehen kann – und wie generative KI dabei helfen kann, ihn schneller, günstiger und auch für KMU mit knappen Ressourcen zugänglich zu machen: von der Recherche über die CAD-gestützte Konzeptentwicklung und Stakeholder-Analyse bis hin zum Wissensmanagement, das fehlendes Fachwissen kompensiert und vorhandenes Unternehmenswissen nutzbar macht.
Das Ziel: Weniger Fehlentwicklungen, kürzere Time-to-Market und Ressourceneffizienz, die schon beim Entwicklungsprozess selbst beginnt.
Dr.-Ing. Michel Joop van der Schoor (VDI ZRE, Berlin)
Katarina Mose (Zweitag GmbH, Münster)
Zirkularität wird zum Innovationstreiber – und zum echten Wettbewerbsvorteil in der Praxis. In dieser Session berichten drei Unternehmen offen über ihre Erfahrungen mit zirkulären Geschäftsmodellen: von der ersten Idee über konkrete Hürden bis hin zur erfolgreichen Umsetzung. Trilux GmbH & Co. KG in Kooperation mit Otto Fuchs KG und Shards GmbH zeigen, wie Kreislaufwirtschaft im Unternehmensalltag funktioniert – und wann sie sich auch wirtschaftlich auszahlt.
Sebastian Knoche (Trilux GmbH & Co. KG, Arnsberg)
Lukas Kwiatkowski (Otto Fuchs KG, Meinerzhagen)
Lea Schücking (Shards GmbH, Sassenberg)
Informationen über Zuschüsse des Bundes für Energie- und Ressourceneffizienzmaßnahmen sowie Maßnahmen im Kontext der Circular Economy inkl. relevanter weiterer Programme, ergänzt durch einschlägige Kreditförderprogramme für die erfolgreiche Gesamtfinanzierung von Transformationsvorhaben, u. a. NRW.BANK.Invest Zukunft
Marcus Lodde (Leiter Beratung Finanzierung, Effizienz-Agentur NRW)
Stephan Sterzenbach (Leiter Förderberatung Westfalen, NRW.BANK)
Energieplanung und die damit verbundenen Investitionsentscheidungen werden für Industrieunternehmen immer komplexer – steigende Kosten, volatile Märkte und neue Anforderungen aus Elektrifizierung und Regulatorik erzeugen Handlungsdruck. Der Vortrag zeigt anhand konkreter Projekte aus der Praxis eines wachsenden Startups, wie KI-basierte Methoden die Planung schneller, transparenter und belastbarer machen.
Jan-Eric Wörheide (Volterica GmbH, Wuppertal)
Wie sieht die nachhaltige Wirtschaft von morgen aus – und welche Ideen entstehen bereits heute? In diesem Pitch-Format präsentieren drei innovative Start-ups ihre Lösungen für mehr Ressourceneffizienz, Kreislaufwirtschaft und nachhaltiges Wirtschaften. Mit dabei sind inconsu und InSEAlation, die zeigen, wie aus kreativen Ansätzen Geschäftsmodelle entstehen, die ökologischen & ökonomischen Mehrwert vereinen. Freuen Sie sich auf kompakte, inspirierende Pitches, direkte Einblicke in Anpassungsfähigkeit von Start-Ups und die Möglichkeit, in den Fragerunden mit den Teams ins Gespräch zu kommen.
Mieke Stuchtey (Enacthus Münster e.V.,InSEAlation, Münster)
Flynn Herbst (Inconsu GmbH, Nottuln)
Zwischen regulatorischen Anforderungen und zirkulären Ambitionen entstehen neue Fragen rund um Produktrücknahme und Wiederverwendung. Die Session diskutiert Herausforderungen aus der Praxis und zeigt Perspektiven für einen rechtssicheren und pragmatischen Umgang.
Linda Dierke (Leiterin Entwicklung & Kooperationen, Effizienz Agentur NRW)
Lean Management wird in vielen Unternehmen noch immer auf Methoden, Workshops oder Effizienzkennzahlen reduziert. Gleichzeitig steigen Komplexität, Ressourcenverbrauch und Veränderungsdruck weiter an. Der Vortrag zeigt anhand realer Praxisbeispiele aus Industrie und Mittelstand, warum nachhaltige Ressourceneffizienz heute vor allem eine Frage von Führung, Zusammenarbeit und Systemverständnis ist. Im Mittelpunkt stehen erfolgreiche Herangehensweisen aus Transformationsprojekten, in denen nicht nur Prozesse verbessert, sondern Denkweisen verändert wurden – praxisnah, klar und mit direkten Einblicken aus der Realität produzierender Unternehmen. Bereits als Werkzeugmechaniker hinterfragte ich Prozesse und Management Entscheidungen. Mein Hebel reichte jedoch nicht für große Veränderungen. So entfachte meine Motivation zu studieren. Als diplomierter Wirtschafts-Ingenieur (FH) sammelte ich von nun an vielfältige Erfahrungen in Lean Management, Prozessoptimierung, ERP-Systemen und Change Management. 2003 startete ich als Freiberufler und gründete gemeinsam mit Peter 2010 unsere Beratung GOLEAN, um fortan individuelle, ehrliche und nachhaltige Konzepte für unsere Kunden umsetzen zu können.
Guido Metz (GOLEAN Consulting GbR, Velbert)
Remanufacturing ist etabliert - aber vor allem bei OEM-nahen Anbietern, die auf eigene Ersatzteilketten und bekannte Produkthistorien zurückgreifen. Für unabhängige Betriebe wie rema.germany ist es ein strukturell anderes Geschäft: fremde Kerne, unbekannte Teilhistorie, doppelte Logistik und selbst aufgebaute Qualitätsstrukturen. Der Vortrag gibt nach fast 10 Jahren einen ehrlichen Einblick in den Aufbau dieser Prozesse im Nutzfahrzeugbereich - inklusive digitalem Kundenportal für transparente Altteilrückführung. Darüber hinaus zeigen wir, wie das F&E-Projekt Speed4Reman mit der Westfälischen Hochschule Bocholt und ein laufendes KI-Projekt zur AT-Sortierung die nächste Entwicklungsstufe einläuten. 2017 hat Heinz Hölker sein Geschäftsmodell vorgestellt. Heute berichtet sein Sohn Dennis Hölker über die erfolgreiche Weiterntwicklung.
Dennis Hölker (COO & Prokurist, rema.germany (APS Germany GmbH), Gescher)
Andreas Kunsleben (Effizienz-Agentur NRW)
Gabriele Paßgang (Effizienz-Agentur NRW)
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